martes, 16 de diciembre de 2014

Nº 19) CONFERENCIA XESÚS JARES SOBRE "CONVIVENCIA"

Actividad de reflexión y análisis 19:





En este apartado analizaremos la conferencia impartida por Jesús Jares en el Congreso de Convivencia de Gassteiz. En dicha conferencia se abordan temas clave para la comunidad educativa como son la educación para el conflicto y la convivencia.

Lo primero que pretende dejar claro el ponente es que el conflicto no tiene por qué ser algo malo. En el ámbito escolar siempre se ha trabajado para evitar el conflicto y este puede ser un medio para mejorar las cosas, siempre se puede aprender de alguien con quien "chocamos". Lo importante es saber como enfrentarse a él y como educar a las partes para que puedan sacar algo positivo de este proceso.

En las misma dirección, en el congreso se desarrolla en torno a la necesidad de crear centros en los que la convivencia sea una piedra angular del programa educativo. En ellos el profesor tomaría un papel fundamental, ya no solo serían meros transmisores de conocimientos, sino que deberían tomar un papel predominante en la resolución de conflictos y en la educación para la convivencia a sus alumnos. Para que el papel de profesor sea efectivo es necesario unas normas de clase bien definidas pero no por ello estáticas porque pueden ir evolucionando según sea necesario.



martes, 18 de noviembre de 2014

Nº 18) "EL TUTOR IDEAL"

Actividad de reflexión y análisis Nº 18:  ¿cómo retratarías al tutor ideal?

Un tutor debe cumplir una gran cualidad de requisitos tanto humanos como profesionales.

Como persona debe de ser un buen comunicador y saber llegar bien a sus alumnos porque la comunicación fluida entre estos es fundamental. Muchos tutores piensan que deben tener una imagen de autoridad y lo único que consiguen muchas veces es que sus alumnos les tengan miedo y no se atrevan a pedirles ayuda.

Las competencias que deben desempeñar van mucho más allá de lo relacionado con las evaluaciones y transmitirles las quejas o castigos de los demás profesores. Deben ser una referencia para sus alumnos y un punto de apoyo en cualquier situación, tanto para problemas escolares como para extraescolares. 

Del lado de los padres, los tutores y ellos deberían formar un equipo por el bien de los hijos. Para ello, los tutores deben mantener una actitud activa pero de tal forma que enganchen a los padres en la participación educativa que en los tiempos que corren es un tanto complicado.

domingo, 9 de noviembre de 2014

17) "LA OLA"

Actividad de reflexión y análisis Nº 17: compartir alguna película de tipo educativo y clasificarla en las categorías que propone O. Fullat.

"LA OLA"



La Ola es un película alemana que transcurre en la clase de un instituto. El argumento central de la película transcurre en el experimento de un profesor en la semana dedica a los proyectos en los que intenta explicar a sus alumnos como funciona una dictadura.

El profesor se convierte en un dictador autoritario en su clase y enseña a sus alumnos la disciplina y la sumisión que le deben proceder.

Los alumnos responden muy bien al experimento y se llegan a meter tanto en el papel que se convierte en una autentica dictadura con fanáticos en el que el profesor pierde totalmente el control de la situación.



Prefiero no contar el desenlace final de la película e incitaros a la que la veáis, ya que, es de gran interés pedagógico además de ser una buena producción cinematográfica.

En cuanto a la clasificación de los estilos pedagógicos que propone O. Fullat el experimento que propone el protagonista en la película formaría parte de la pedagogía activa. Intenta explicar unos hechos y hacerlos entender a sus alumnos a través de la experiencia practica, simulando un juego en clase en el que cada uno tiene que seguir unos roles.

16) "TIPOS DE ESTILO DOCENTES Y/O DE LIDERAZGO"

Actividad de reflexión y análisis Nº 16 proponemos la cumplimentación de un cuestionario (disponible pinchando aquí) y la elaboración e interpretación del gráfico resultante a partir del que se puedan identificar las características diferenciales de los distintos TIPOS DE ESTILOS DOCENTES Y/O DE LIDERAZGO según la clasificación realizada por B. Reddin (1997) en su libro “El estilo de gestión” (Bilbao: Ediciones Deusto)







A. Desertor
B. Misionero
C. Autocrático
D. Conciliador
E. Burócrata
F. Progresista
G. Autocrático-Benevolente
H. Realizador

La verdad que la solución final de este test no es nada concreta en mi caso y se pueden sacar pocas conclusiones. Si de algo me ha sido de utilidad ha sido en la reflexión que he tenido que hacer para responder a todas las preguntas del cuestionario.

viernes, 7 de noviembre de 2014

15) "LAS NORMAS DE MI CLASE"

Actividad de análisis y reflexión Nº 15 proponemos que plantees una estrategia para consensuar “LAS NORMAS DE TU CLASE”

Esta claro que en cualquier clase son necesarias unas normas para que funcionen correctamente. Pero el establecimiento de unas normas no significa la instauración de unos métodos anticuados y estáticos.
Para mi es importante que primero los alumnos conozcan las normas a la perfección para que puedan guiar su comportamiento a través de ellas. Evidentemente esto solo es un punto de partida porque por si solo no sirve para nada.

Crear un clima de confianza y dialogo es fundamental para prevenir los conflictos y para, en caso de que aparezcan, solucionarlos de la forma más positiva posible para todas las partes.Este clima se debe crear desde la cercanía pero con cuidado para que los alumnos te sigan respetando y que tu autoridad prevalezca, eso si, autoridad no autoritarismo.

Los trabajos cooperativos ayudan mucho a crear este ambiente tanto profesor-alumno como entre alumno-alumno. Además enseñan a los alumnos a cooperar entre si y a ser más activos, no esperando en una silla a que les digan lo que tiene que hacer.

La situación de la clase también me gustaría cambiar la típica actual, y poner las menos en forma de U o de V de forma que todos se vean las caras y pueda efectuar una clase más interactiva. Siempre hay un problema de número de alumnos y tamaño de las clases, pero se intentará en la medida de lo posible.


lunes, 3 de noviembre de 2014

14) "UNA CLASE DIVIDIDA"

Actividad de reflexión y análisis Nº 14  “UNA CLASE DIVIDIDA”




1. ¿Qué se muestra en este documental? ¿A qué realidad nos acerca?

Este documental es un estudio psicológico a cerca de las motivaciones que llevan a las personas a ser racistas. En 1968 la maestra de primaria Jane Elliot decidió llevar a cabo un ejercicio pedagógico con sus alumnas y alumnos a raíz de la muerte de Martin Luther King. Se trataba de un experimento basado en la categorización social y su objetivo era concienciar al alumnado de los efectos de la discriminación, tanto en quien la ejerce como en quien la padece.
Nos acerca a la situación racial en EE.UU. en esta época.

2. ¿Qué impresiones nos ha causado el visionado vídeo? ¿Es cierto que la sociedad trata de distinta manera a unos grupos que a otros?

Está claro que la sociedad no trata de igual forma a todas las personas. La situación estadounidense y la europea no tienen nada que ver excepto porque el racismo sigue siendo algo latente aunque se ha avanzado mucho en este ámbito. En españa era casi imposible ver a un negro hace 50 años mientras EE.UU. era un conglomerado de multitud de nacionalidades.

La impresión que me ha producido el vídeo es que los humanos somos "cobardes naturales", es decir, nos apoyamos en el grupo y en cualquier excusa para protegernos cuando tenemos miedo de algo. Buscamos seguridad ante lo desconocido lo que nos hace fácilmente manipulables bajo interesés mayores.

3. ¿Cómo relacionas esta actividad con tu vida cotidiana? ¿Te ves reflejado tú o alguien cercano a ti de alguna manera en lo se muestra en el vídeo? ¿conoces alguna noticia relacionada con manifestaciones discriminatorias en nuestro entorno?

En la actualidad España soporta la entrada de miles de inmigrantes y tiene unos graves problemas con la valla de Melilla donde parece lo más importante la cifra de individuos que consiguen pasar y no las vidas que deja en el camino este sistema fronterizo que se cree en el derecho de decidir donde tiene que estar cada persona.
Personalmente siempre me he relacionado con personas de diferentes nacionalidades y he tenido una educación en casa de respeto a las personas por encima de su raza. No creó tener ningún recuerdo racista, ni de pequeño aunque solo fuera por desconocimiento o por curiosidad.

4. ¿Qué valores se transmiten en el documental?

El principal valor que se transmite es el de respeto a los demás y la igualdad de todos los hombres independientemente de su raza. Antes de conocernos todos somos iguales y capaces de conseguir los mismo logros. Después cada persona es un mundo capaz de lo mejor y lo peor

5. Valorar –por adecuado o inadecuado- la metodología utilizada por Jane Elliot para abordar el tema de la “no discriminación”.

Me ha parecido bastante adecuado trabajar este tema mediante la empatía por dos razones. La primera porque es un tema social que se vive en las calles, en los barrios, es un tema de actualidad y de relación de las personas por lo que abordarlo en forma de experimento social me parece un gran acierto. Por otro lado, dejando a parte el tema del experimento, me parece que la utilización de la empatía es un muy buen instrumento de aprendizaje. El aprendizaje cognitivo debe complementarse con este tipo de aprendizaje.Además me parece fundamental para desarrollar una vida placentera, es muy importante ponerse en el lugar de la otra persona para poder tanto entenderla como ayudarla.

13) PROA, ALISO Y PROGRAMAS DE COMPETENCIA DIGITAL

Actividad de reflexión y análisis Nº 13
“VALORAR PROGRAMAS COMO LOS VISTOS EN CLASE (PROA, ALISO, ÉXITO ESCOLAR) JUNTO A ÉSTE DE “COMPETENCIA DIGITAL” E INDAGAR SOBRE SI EXISTE ALGÚN OTRO EN LOS CENTROS EDUCATIVOS QUE CONOCES”



El Plan PROA (Programas de Refuerzo, Orientación y Apoyo), concebido como un proyecto de cooperación territorial entre el Ministerio de Educación y las Comunidades Autónomas, pretende abordar las necesidades asociadas al entorno sociocultural del alumnado mediante un conjunto de programas de apoyo a los centros educativos:

Nos centraremos en el análisis del programa que se dirige a los centros de educación secundaria. Esta redactado con el din de la integración de los alumnos que se ven inmersos en situaciones sociales complicadas y busca su total integración en la comunidad educativa sentando las bases para una educación de calidad para estos sectores que permita la salida de la exclusión social. Gracías al programa de apoyo, los alumnos tienen derecho a actividades de apoyo fuera del horario escolar donde se refuerza su aprendizaje para poder alcanzar el nivel normal de desarrollo de las clases. Los encargados de efectuar este apoyo pueden ser alumnos o ex-alumnos lo que crea un clima cercano y que el alumno puede ver como ejemplo a estos voluntarios.


Programa ALISO


Se trata de un servicio educativo dirigido al alumnado extranjero que muestra necesidades educativas específicas asociadas al desconocimiento de nuestro idioma, y que está escolarizado en las enseñanzas correspondientes a la Educación obligatoria.

A través de las Aulas de Adaptación Lingüística y Social (ALISO) se pretende proporcionar una rápida adaptación lingüística y facilitar el acceso a aspectos culturales y sociales fundamentales, que permitan la adecuada integración y convivencia de este tipo de alumnos en el entorno educativo.

La estancia de los alumnos en las Aulas ALISO es provisional y está ligada a la adquisición de los rudimentos básicos del idioma español.

Estas aulas cuentan con un profesor de apoyo de Educación Compensatoria y están ubicadas en los centros educativos en los que se considera procedente la intervención lingüística y social. 


Programa de competencia digital

El programa de competencia digital tiene tantas opiniones favorables como detractores. La razón es que la implantación de la tecnología en las aulas no cabe duda de que es algo positiva pero hasta que punto y en que grado se debe hacer esta transición.

Como ya hemos dicho varias veces en este blog, la educación viene ir de la mano del desarrollo de la sociedad, por lo que, la implantación tecnológica en las aulas es algo necesario. En el tema concreto de la utilización de las tablets en sustitución de los libros de texto tiene puntos positivos y negativos. Como puntos positivos encontramos la interactividad que despierta el interés de los alumnos y hace mas dinámica la clase. También eliminaría el problema del sobrepeso que deben soportar los niños al transportar tantos libros. Por otra parte, existen ciertas asignaturas, como matemáticas por ejemplo, en las que las tablets pueden provocar un paso atrás en la calidad de la enseñanza. Lo que esta claro es que nadie como estás nuevas generaciones saben lo positivo de estas técnicas y nuestro punto de vista nunca será el de alguien que ha nacido manejando dispositivos informáticos antes que aprender a andar prácticamente.

I.E.S. Zorrilla

He querido investigar un poco acerca de los planes de este instituto porque espero poder realizar el practicum en él. He encontrado en internet su Programación general anual y la he revisado pudiendo destacar, en el ámbito de esta entrada, su PLAN DE ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD:

La posición del centro ante la realidad de albergar a alumnos de muy diferente condición es activa. Este plan busca la integración total de sus alumnos, ofreciéndoles apoyo especial a los alumnos con más necesidades. Lo más importante en este centro es que estos planes se pueden llevar a cabo con bastante calidad debido a la buena composición del departamento de orientación. Dicho departamento cuenta con psicólogos, pedagogos, logopeda, fisioterapeuta y profesores de apoyo. A raíz de esto, me gustaría señalar que e tan importante redactar unos planes completos como poseer una estructura de calidad que permita llevarlos a cabo con éxito. 


domingo, 2 de noviembre de 2014

12) "COMUNIDADES DE APRENDIZAJE"

Actiidad de reflexión y análisis Nº 12) Visista a la página oficial de las "COMUNIDADES DE APRENDIZAJE" con el fin de que valores alguna de las experiencias o documentos.

El documento que elegí fue el de Ramón Flecha García "Las comunidades de aprendizaje como expertas en resolución de conflictos" . Las motivaciones que me han llevado a escoger este artículo es el interés por conocer más a fondo cuales son los mecanismo en las comunidades educativas ante los conflictos y como actúan para solucionarlos.

El principal punto reseñable es el entendimiento de la comunidad como un ente en dialogo en la sociedad de la información. Ya hemos pasado los años de la imposición y ahora tenemos que ocupar el papel del diálogo entre todas las partes de a comunidad. Hay que transformar la comunidad al ritmo que lo hace la sociedad, no hay que quedarse atrás. 
La segunda transformación que se debe realizar es la formación de los padres. Esta claro que ya los padres no están aislados de la comunidad educativa y tienen que pasar a formar parte de ella de forma activa.

11) ORIENTARED

Actividad de reflexión y análisis 11) deberás entrar en Orientared y descargarte y valorar alguna de la información allí disponible

Lo primera sensación que he tenido al entrar en este portal ha sido la de abandono. La página esta muy mal organizada y, a pesar de tener muchos contenidos, son difíciles de encontrar. Por otra parte, después de encontrar algunos artículos no me ha sido posible abrirlos porque los enlaces estaban rotos.

El artículo que finalmente escogí trataba sobre Jean Piaget. Me pareció interesante este artículo porque este autor lo tratamos en la asignatura de"Aprendizaje y desarrollo de la personalidad" y quería profundizar un poco más en el tema.

Jean Piaget es un autor con una gran influencia en la Psicopedagogía. Su labor en este campo se produce a partir de 1950 hasta su muerte en 1980.

Sus estudios se enfocaron en torno al conocimiento y el aprendizaje, más concretamente al concepto de inteligencia como proceso de naturaleza biológica. Creó varios test para determinar la inteligencia o el cociente intelectual.

Su mayor aportación gira en torno a cuales son los mejores métodos de aprendizaje. Es decir, el proceso que debe seguir una persona para adquirir unos conocimientos a largo plazo. Esta teoría es aplicada por muchos docentes para enseñar a aprender a sus alumnos, que muchas veces es más importante que cargarlos de conocimientos que son incapaces de retener.

miércoles, 29 de octubre de 2014

10) LA PARTICIPACIÓN ESCOLAR

Actividad de reflexión y análisis 10) Reflexión sobre la "Participación Escolar"

La participación escolar es un elemento que puede mejor más de lo que nos creemos el clima del centro y la calidad de la educación en él. Este ámbito ha estado siempre en un segundo plano pero cada vez parece que se le esta reconociendo la notoriedad que se merece en los centros. Para que la participación sea la mejor posible podemos llevar a cabo diferentes acciones que la promuevan. Estos son solo algunos ejemplos

  • "Comisión de expertos"
Con comisión de expertos me refiero a componentes de todos los estratos de la comunidad educativa para poder poner todos los puntos de vista sobre la mesa. Una vez representados todos los colectivos lo primero es buscar las posibles trabas que impidan el desarrollo de la participación y lo que es más importante, como superar estas trabas. A partir de aquí la discusión iría en torno a todas las mejoras e innovaciones que se puedan aplicar al centro, es decir nuevas ideas que creen un centro nuevo

  • La participación es cosa de todos
No podemos exigir un clima de participación activa a los alumnos si no se da ejemplo desde todos los sectores. Este ejemplo debería empezar desde la dirección participando en las actividades del centro, y en orden descendente hasta los alumnos. El resultado sería ver a todos los integrantes del instituto como un todo y no como conglomerados aislados. Así se crea una situación de cercanía que hará más fácil que los alumnos acudan al personal del instituto si tienen algún problema o incluso alguna idea para la mejora de él.

  • La participación empieza en las aulas
La participación no surge a través de actividades puntuales o aisladas. Se debe crear en las clases huyendo de la inmovilidad de las clases magistrales. Hay que enseñar a los alumnos a ser espontáneos y participativos. Algunas formas de hacer esto, es creándoles incongruencias que los obliguen a reflexionar y haciéndoles discurrir en grupo con sus compañeros.

  • Las actividades fuera de las aulas
Es claro y evidente que en las actividades que no se limitan a la suministración de conocimientos en el aula es donde más se ejercita la participación escolar. Todos recordamos las excursiones con un cariño especial por lo bien que lo pasábamos con nuestros compañeros y porque en ellas los profesores no parecían tales, a veces incluso parecían personas corrientes. Pero este sería el estadio final donde aplicar todos avances que hemos logrado con el trabajo explicado en los puntos anteriores.

martes, 28 de octubre de 2014

9) I.E.S. GHANDI







I.E.S. GHANDI

  • Componentes:


Andrea Lorenzo
Diego Esteban
Olivia Senovilla
Pablo Cano
Esmeralda Arranz
Sabina Binkova


  • Valores importantes:


Los valores principales para educar en nuestro centro son la integración a la diversidad referida a diferentes clases sociales, culturas, religiones y también diferentes enfermedades físicas o psicológicas. Además, apostamos por la igualdad independientemente de la condición social o las calificaciones obtenidas. La motivación hacia la inspiración y la superación es otra de nuestras principales pautas de trabajo. En definitiva, defendemos unos valores que creen personas, tales como el respeto, la honradez...


  • Realidad donde vivimos:


Barrio llano con multiculturalidad.


  • Autores en que nos hemos inspirado:


Nuestra principal fuente de inspiración ha sido Gandhi, debido a su fuerte vínculo con valores como la superación, la libertad y la igualdad.


  • Modelo de sociedad:


Modelo de igualdad, con inclusión de todos los ámbitos sociales.


  • Organigrama:


Competencia lingüistica: Andrea Lorenzo
Competencias matemáticas y tecnología: Diego Esteban
Competencia digital: Contratación de Alvaro Fernandez
Aprender a aprender: Olivia Senovilla
Competencias sociales y cívicas: Pablo Cano
Sentido de iniciativa y espíritu emprendedor: Esmeralda Arranz
Competencias y expresiones culturales: Sabina Binkova

Director/a: Esmeralda Arranz
Jefe/a de estudios: Pablo Cano
Departamento de orientación: Olivia Senovilla


  • Plan de acción tutorial:


Horario general de apertura del centro: 8:00 - 20:00
Horario lectivo: 8:30 - 14:30
Comedor: 14:30 - 16:00
Talleres: 16:00 - 20:00
Biblioteca: 8:00 - 20:00
Tutorias con los padres: Jueves de 11:00 a 12:00 y de 16:00 a 17:00 (otros días con cita previa.

Uniforme (pantalón liso y camiseta)
Duración de la clase: 50 minutos
Tiempo de descanso entre clase y clase: 10 minutos
Tiempo de recreo: 30 minutos

Reuniones periódicas con las familias.
Relación directa con los padres para tratar los problemas detectados
Conocimiento personal del alumnado.


  • Definición de educar:


Proceso complejo que abarca formación académica e inculación de valores. Es un aprendizaje social y cultural que los niños reciben desde temprana edad para vincularse y adaptarse a la sociedad. Es un proceso de diálogo más allá de las fronteras de las aulas, buscando determinados contextos y acciones de cambio social.

domingo, 26 de octubre de 2014

8) PROYECTO EDUCATIVO Y REGLAMENTO DE RÉGIMEN INTERIOR

Actividad de reflexión y análisis 8) Con el proyecto educativo de algún centro de secundaria intentar verificar si existe coherencia entre los valores, objetivos, prioridades de actuación... y el estilo con el está redactado su Reglamento de Régimen Interior.


El instituto que he escogido para analizar su proyecto educativo y su Reglamento de Régimen Interno es el I.E.S. Marques de Lozoya porque fue el instituto donde realice mis estudios, ya sea casualidad que es el ejemplo puesto en clase. Estos documentos se encuentran en la pagina web del centro, lo que es de agradecer, y demuestra la buena intención y la transparencia del centro.



  • Proyecto educativo:
Lo que más destaca de dicho documento es la reiteración en la función integradora del centro al abarcar una comarca muy amplia que provoca que sus alumnos sean de familias en situaciones muy diferentes. También recibe alumnos de etnias muy dispares habiendo en Cuéllar una gran población gitana y muchos inmigrantes de Bulgaria y Rumanía. Este reseña en el proyecto educativo se refleja en la realidad del centro donde emplea muchos esfuerzos en este ámbito.
Por otra parte, promueve la participación activa de todos los elementos del centro educativo, desde arriba hacia abajo, confiando en la toma de decisiones mediante el consenso de partes. Personalmente, forme parte del consejo escolar durante los tres últimos años de mi estancia y he de decir que todas las voces eran escuchadas y se intentaba llegar al punto que más se acercara a la mayoría de posiciones en casi todos los casos.


  • Reglamento de Régimen Interior.


En este documento se recoge la forma de actuación a seguir los elementos del centro como son el consejo escolar, la directiva, el claustro, el profesorado, la comisión de convivencia o los
delegados. En el punto sobre el proyecto educativo ya he explicado como son las premisas de este comportamiento que se repiten en el RRI y además comentando un poco como se lleva a cabo en la realidad. Además de lo anterior, el documento hace referencia a todas las acciones que infringen la normativa de convivencia del centro en diversos ámbitos como son la convivencia, el absentismo, el sistema de evaluación, etc. así como las pautas para solucionarlos. Es interesante que no solo se limiten a iniciar cuales son las conducta indeseables sino también como han de solucionarse, lo que implica una actitud activa ante los problemas y no solo coercitiva.




7) LA ACCIÓN TUTORIAL

Actividad de reflexión y análisis 7) Percepción a lo largo de los años de la acción tutorial.

En esta nueva entrada comentare como ha sido mi experiencia con los tutores a lo largo de mi vida académica, bueno principalmente de mi estancia en el instituto de educación secundaria.

En los seis cursos que estuve en I.E.S. tuve un total de cuatro tutores, ya que, en los últimos tres años tuve el mismo tutor, no se si por casualidad (aunque no creo) o por petición del mismo.

En los primeros cursos de la E.S.O. es donde más relevante veo la función del tutor porque llegamos al instituto un poco perdidos y revueltos y esos años son clave para como nos va a ir en el mismo.

 En el primer curso tuve un tutor muy implicado que estaba muy pendiente de como nos iba en las otras asignatura y se preocupaba mucho por nuestro comportamiento. En el momento todos pensábamos que era un poco "pesado", pero a años vista creo que su trabajo fue muy bueno, La comunicación con los padres era muy fluida y contaba con ellos tanto para resolver conflictos como meramente para informar del curso de los acontecimientos. Sin duda fue el mejor tutor que he tenido, los demás se han limitado a cumplir el expediente, sobre todo los de segundo y tercer curso de la E.S.O. que ni siquiera daban importancia a la hora reservada a la tutoría. 

Mi tutora de los tres últimos curso no puedo decir que fuera mala ni que pasara de sus alumnos pero tampoco realizo un trabajo de fondo. Si bien es cierto, ya no necesitabas un trabajo tan intensivo por parte del tutor como en cursos anteriores pero no habría estado mal un poco más de apoyo sobre todo a la hora de la orientación en torno a nuestro futuro académico.


jueves, 23 de octubre de 2014

6) MANIFIESTO PEDAGÓGICO

Actividad de Reflexión y análisis nº 6
Elaborar -en pequeño grupo- unas propuestas con las que continuar (matizando, ampliando, corrigiendo, rechazando o adhiriéndose...) las ideas recogidas en el MANIFIESTO PEDAGÓGICO promovido por la red INRES (Investigación y Renovación Escolar) en forma de "principios orientadores de la escuela que necesitamos".

En la siguiente entrada trataremos de dar unos matices a algunos puntos del Manifiesto Pedagógico , que me han parecido más importantes.


  • No es verdad que en la escuela española hayan bajado los niveles de exigencia
Comparto la opinión de que no han bajado los niveles de exigencia en los colegios, pero el punto central de este apartado debería profundizar en si la forma de exigir esos conocimientos es la adecuada. En primera plana deberíamos alejarnos de la memorización por memorización como método de estudio y buscar más el razonamiento de los alumnos para llegar a los conocimientos y ayudarlos a buscar información más que simplemente presentársela. Es decir, desarrollar una fórmula en la que los chavales creen su propio conocimiento.

  • No es verdad que los docentes españoles tengan un exceso de formación pedagógica y un déficit de formación en contenidos.
Personalmente creo que esta frase tiene tanto de verdad como de mentira principalmente porque hay que especificar a que profesores nos estamos refiriendo lo que si que se puntualiza en el desarrollo del apartado del manifiesto.

Los profesores que cursan magisterio creo que no tienen demasiada formación pedagógica, porque nunca es suficiente, pero si creo que tienen poca formación académica. Nadie puede negar que los niveles de exigencia, tanto de entrada como a la hora de titularse, son mínimos y, por contra, la responsabilidad que tienen frente a la sociedad es enorme. Los maestros son los encargados de dar forma a la sociedad y deberíamos quitarnos la venda para, en vez de protegerlos asegurando que su formación es la adecuada, defenderlos proponiendo una formación de excelencia. En los países nórdicos, que se caracterizan por su alta calidad en educación, una de las carreras más duras y respetadas es magisterio, ¿por qué aquí no?, y lo que es peor, ¿por qué seguimos defendiendo una formación mediocre de nuestros maestros?

En el ámbito de los profesores de instituto que son licenciados en sus respectivas ramas podríamos hacer la misma crítica pero al revés. Es indudable que poseen una buena formación en cuanto a conocimientos pero en la parte pedagógica es donde cojea este sector. La formación pedagógica de los profesores se resume en un máster de un año que, por lo visto en compañeros de años anteriores, nadie sabe muy bien para que sirve y que ha de hacer en el estando a caballo entre una insuficiente pedagogía y un mal resumen de la carrera. ¿con esto es necesario para lidiar con chavales adolescentes? Yo personalmente creo que no, y sinceramente no creo que sea una opinión aislada.

5) EDUCAR EN CASA


Como actividad práctica actividad de reflexión y análisis 5 partimos de la concreción de alguna de las funciones docentes que recoge el artículo 91 de la LOMCE para valorar en pequeño grupo las ventajas y desventajas de la descentralización educativa. Da tu opinión sobre las ventajas y desventajas de "educar en casa".





En los últimos tiempos se ha hecho más intenso el debate a cerca de la forma de educación de los miembros más jóvenes de nuestra sociedad. En este post vamos a abordar el debate sobre la escolarización de los niños. Ya son muchas las familias que han tomado de la decisión de no escolarizar a sus hijos lo que no significa que estos no sean educados porque, como reseña en el principio del video la madre protagonista, la escolarización y la educación son cosas diferentes.

Las motivaciones de las personas que han decidido sacar a sus hijos del sistema educativo normalmente se derivan de un descontento con el actual sistema educativo que creen que no es lo adecuado que debería para sus hijos. La masificación de las aulas, el sistema de calificaciones sobre el que se asienta la educación o la baja implicación del profesorado suelen ser la razones básicas que llevan a desligarse del sistema.

Estas familias piensan que la educación no consiste en un sistema competitivo de notas y títulos, sino que debería basarse en el mero conocimiento y la educación. Pero lo que si que es cierto es que para que esta educación atípica sea legal deben apuntarse a un plan educativo de algún colegio a distancia, en el caso concreto del video es un colegio a distancia de EE.UU.

En este formato desaparece el profesor como tal y el padre debe adquirir sus funciones aunque de muy diferente forma porque no es responsable de una multiplicidad de alumnos sino solo de sus propios hijos. La comunicación y compenetración entre el docente y los padres se une en una sola persona por lo que las distorsiones de esta comunicación desaparece.

Si bien es cierto que una parte muy importante de la educación, es la socialización, es decir, la educación en un entorno social que, además de aprender conocimientos, también se aprende a vivir en sociedad. La socialización es muy importante para la vida futura de los chavales, ya que somos animales sociales, pero también para la inmediata calidad de vida de los niños. No podemos olvidar que los niños necesitas jugar y divertirse con sus iguales. Una alternativa que se señala en el video son las actividades extra-escolares donde los críos pueden hacer amigos y disfrutar con ellos. La pregunta es si esto es suficiente.

En el ámbito económico, no podemos obviar que la familia del ejemplo del video dispone de una cómoda posición. Este soltura económica es necesaria para poder desarrollar este tipo de educación con garantías. Para empezar es necesario que por lo menos unos de los padres no trabaje y disponga de tiempo para educar, lo que no es posible para la supervivencia de muchas familias. Además también es importante tener unos medios medianamente aceptables para desarrollar esta actividad.


martes, 21 de octubre de 2014

4) "UN PULSO AL FRACASO"

Actividad de reflexión y análisis 4:  proponemos tratar de concretar alguna de las funciones docentes que recogen tanto la LOE como la LOMCE en su artículo 91 tras visionar el vídeo “Pulso al Fracaso” emitido por Documentos TV el 16 de Enero de 2010.


Artículo 91. Funciones del profesorado. (LOE y LOMCE)

1. Las funciones del profesorado son, entre otras, las siguientes:
a) La programación y la enseñanza de las áreas, materias y módulos que tengan
encomendados.
b) La evaluación del proceso de aprendizaje del alumnado, así como la evaluación de los
procesos de enseñanza.
c) La tutoría de los alumnos, la dirección y la orientación de su aprendizaje y el apoyo
en su proceso educativo, en colaboración con las familias.
d) La orientación educativa, académica y profesional de los alumnos, en colaboración, en
su caso, con los servicios o departamentos especializados.
e) La atención al desarrollo intelectual, afectivo, psicomotriz, social y moral del
alumnado.
f) La promoción, organización y participación en las actividades complementarias, dentro o fuera del recinto educativo, programadas por los centros.
g) La contribución a que las actividades del centro se desarrollen en un clima de respeto,
de tolerancia, de participación y de libertad para fomentar en los alumnos los valores de la ciudadanía democrática.
h) La información periódica a las familias sobre el proceso de aprendizaje de sus hijos e
hijas, así como la orientación para su cooperación en el mismo.
i) La coordinación de las actividades docentes, de gestión y de dirección que les sean
encomendadas.
j) La participación en la actividad general del centro.
k) La participación en los planes de evaluación que determinen las Administraciones
educativas o los propios centros.
l) La investigación, la experimentación y la mejora continua de los procesos de
enseñanza correspondiente.

2. Los profesores realizarán las funciones expresadas en el apartado anterior bajo el
principio de colaboración y trabajo en equipo.

Documentos TV. "Un pulso al fracaso"





El documental "Un pulso al fracaso" relata la historia de unos adolescentes que han fracasado en el sistema escolar. Estos jóvenes vienen de situaciones muy diversas como problemas familiares, situaciones sociales complicadas etc. Pero esto no es ni una excusa ni una norma general. Detectar a tiempo los problemas (o desviaciones) de estos jóvenes puede significar salvarlos, no la vida, pero quizas si de una baja calidad de vida. La responsabilidad de estar alerta e intentar que estos chavales sigan por el camino adecuado es tanto de los profesores como de los padres.

Después de dar tumbos estos chicos han acabado en el "Centro de segunda oportunidad Tomillo". Allí ingresaron de forma voluntaria por lo que si su conducta no es la adecuada deberán abandonar el centro.

Los profesores de este centro están muy implicados con los alumnos, no solo se limitan a la mera transmisión de conocimientos. Las clases son más reducidas lo que hace que la atención a los alumnos pueda ser más personalizada y más intensa. Quizá esta sea una de las mayores demandas de los docentes: la reducción de los alumnos por clase. Es evidente que a los profesores se les reclama continuamente que la relación con sus pupilos sea mayor, que se interesen por sus preocupaciones más allá de las aulas, que sean unos verdaderos tutores en sus vidas, pero antes de reclamar esto es importante poner los medios necesarios para que pueda realizarse. 

Con lo dicho anteriormente no quiero excusar a los profesores que cuando suenan el timbre olvidan serlo, solo quería resaltar la importancia de crear unas condiciones adecuadas para la completa atención de los alumnos.



3) LODE, LOE Y LOMCE

ACTIVIDAD DE REFLEXION Y ANALISIS 3 de esta sesión, proponemos elaborar un pequeño trabajo de aproximación a la LODE (1985), la LOE (2006) y la LOMCE (2013) prestando especial atención a los apartados siguientes:
–La LODE: los centros concertados. El régimen de conciertos. Órganos: el Director, el Consejo Escolar y el Claustro de Profesores.
–La LOE: Principios y fines. Participación, autonomía y gobiernos de los centro. Órganos colegiados de gobierno y de coordinación docente de los centros públicos: Consejo escolar y claustro de profesores. Dirección de los centros públicos. Evaluación e inspección de sistema educativo.
- La LOMCE: cambios significativos en la organización de los centros en comparación con las dos leyes anteriores.



  • La LODE Ley Orgánica reguladora del Derecho a la Educación, julio 1985
Artículos a cerca de los centros concertados

Articulo 47

1. Para el sostenimiento de Centros privados con fondos públicos se establecerá un régimen de conciertos, al que podrán acogerse aquellos Centros privados que, en orden a la prestación del servicio público de la educación en los términos previstos en esta ley, impartan la educación básica y reúnan los requisitos previstos en este Título. A tal efecto los citados Centros deberán "formalizar" con la Administración educativa que proceda el pertinente concierto.

2. El Gobierno establecerá las normas básicas a que deben someterse los conciertos.

Artículo 48- 53. Régimen de conciertos
1. El concierto establecerá los derechos y obligaciones recíprocas en cuanto a régimen económico, duración, prórroga y extinción del mismo, número de unidades escolares y demás condiciones de impartición de la enseñanza con sujeción a las disposiciones reguladoras del régimen de conciertos.
2. Los conciertos podrán afectar a varios Centros siempre que pertenezcan a un mismo titular.
3. Tendrán preferencia para acogerse al régimen de conciertos aquellos Centros que satisfagan necesidades de escolarización, que atiendan a poblaciones escolares de condiciones socioeconómicas desfavorables o que, cumpliendo alguno de los requisitos anteriores, realicen experiencias de interés pedagógico para el sistema educativo. En todo caso, tendrán preferencia  aquellos Centros que en régimen de cooperativa cumplan con las finalidades anteriormente señaladas.
  
Artículos a cerca de los órganos
Artículo 54.
1. Los centros concertados tendrán, al menos, los siguientes órganos de gobierno:
a) Director.
b) Consejo escolar del centro, con la composición y funciones establecidas en los artículos siguientes.
c) Claustro de profesores, con funciones análogas a las previstas en el artículo 45 de esta Ley.
2. Las facultades del director serán:
a) Dirigir y coordinar todas las actividades educativas del centro, de acuerdo con las disposiciones vigentes, sin perjuicio de las funciones del Consejo Escolar del centro.
b) Ejercer la jefatura del personal docente.
c) Convocar y presidir los actos académicos y las reuniones de todos los órganos colegiados del centro
d) Visar las certificaciones y documentos académicos del centro.
e) Ejecutar los acuerdos de los órganos colegiados en el ámbito de sus facultades.
f) Resolver los asuntos de carácter grave planteados en el centro en materia de disciplina de alumnos.
g) Cuantas otras facultades le atribuya el Reglamento de régimen interior en el ámbito académico.
3. Los demás órganos de gobierno,  tanto unipersonales como colegiados, se determinarán, en su caso, en el citado reglamento de régimen interior.
4. Las Administraciones educativas podrán disponer que los centros concertados con más de un nivel o etapa financiado con fondos públicos tengan un único Director, Consejo Escolar y Claustro de profesores para todo el centro.
Artículo 55.
Los profesores, los padres de los alumnos y, en su caso, los alumnos, intervendrán en el control y gestión de los centros concertados a través del Consejo Escolar del Centro, además de lo que se establezca en el régimen interno.
Artículo 56.
El Consejo Escolar de los centros privados concertados estará constituido por:
-    El director.
-    Tres representantes del titular del centro.
-    Cuatro representantes de los profesores.
-    Cuatro representantes de los padres o tutores de los alumnos, elegidos por y entre ellos.
-    Dos representantes del primer curso de educación secundaria obligatoria.
-    Un representante del PAS.
Artículo 57.
Funciones del Consejo Escolar del Centro
a) Intervenir en la designación y cese del director del Centro
b) Intervenir en la selección y despido del profesorado del Centro
c) Participar en el proceso de admisión de alumnos, garantizando la sujeción a las normas sobre el mismo.
d) Conocer la resolución de conflictos disciplinarios y velar porque se atengan a la normativa vigente.
e) Aprobar a propuesta del titular, el presupuesto del Centro en lo que se refiere tanto a los fondos provenientes de la Administración como a las cantidades autorizadas.
f) Aprobar y evaluar la programación general del centro con carácter anual.
g) Proponer a la Administración la autorización para establecer percepciones a los padres de los alumnos por la realización de actividades escolares complementarias.
h) Participar en la aplicación de la línea pedagógica global del centro y elaborar las directrices para la programación y desarrollo de las actividades.
i) Aprobar, en su caso las aportaciones de los padres de los alumnos para la realización de actividades extraescolares.
j) Establecer los criterios sobre la participación del Centro en actividades culturales, deportivas y recreativas.
k) Establecer relaciones de colaboración con otros centros, con fines culturales y  educativos.
l)  Aprobar el Reglamento de Régimen Interior del Centro.
m) Supervisar la marcha general del Centro en los aspectos administrativos y docentes.
n)  Proponer medidas e iniciativas que favorezcan la convivencia en el centro, la igualdad y la resolución pacífica de conflictos en todos los ámbitos de la vida.

Artículo 58.
Los alumnos participarán en las deliberaciones y decisiones del Consejo Escolar del centro. […]
Artículo 59.
1.  El Director de los centros concertados será designado previo acuerdo entre el  titular y el Consejo Escolar. El acuerdo del Consejo Escolar del centro será adoptado por mayoría absoluta de sus miembros.
2. En caso de desacuerdo, el Director será designado por el Consejo Escolar del centro de entre una terna de Profesores propuesta por el titular.
3. El mandato del Director tendrá una duración de tres años.
4. El cese del Director requerirá el acuerdo entre la titularidad y el Consejo Escolar del centro.


  • La LOE, Ley Orgánica de Educación, 3 mayo 2006
Artículos a cerca de los principios y fines de la educación
Articulo 1. Principios
El sistema educativo español, configurado de acuerdo con los valores de la Constitución y asentado en el respeto a los derechos y libertades reconocidos en ella, se inspira en los siguientes principios:
a)      La calidad de la educación para todo el alumnado, independientemente de sus condiciones y circunstancias.
b)      La equidad, que garantice la igualdad de oportunidades, la inclusión educativa y la no discriminación y actúe como elemento compensador de las desigualdades personales, culturales, económicas y sociales, con especial atención a las que deriven de discapacidad.
c)       La transmisión y puesta en práctica de valores que favorezcan la libertad personal, la responsabilidad, la ciudadanía democrática, la solidaridad, la tolerancia, la igualdad, el respeto y la justicia, así como que ayuden a superar cualquier tipo de discriminación.
d)      La concepción de la educación como un aprendizaje permanente, que se desarrolla a lo largo de toda la vida.
e)      La flexibilidad para adecuar la educación a la diversidad de aptitudes, intereses, expectativas y necesidades del alumnado, así como a los cambios que experimentan el alumnado y la sociedad.
f)       La orientación educativa y profesional de los estudiantes, como medio necesario para el logro de una formación personalizada, que propicie una educación integral en conocimientos, destrezas y valores.
g)      El esfuerzo individual y la motivación del alumnado.
h)      El esfuerzo compartido por alumnado, familias, profesores, centros, Administraciones, instituciones y el conjunto de la sociedad.
i)        La autonomía para establecer y adecuar las actuaciones organizativas y curriculares en el marco de las competencias y responsabilidades que corresponden al Estado, a las Comunidades Autónomas, a las corporaciones locales y a los centros educativos.
j)        La participación de la comunidad educativa en la organización, gobierno y funcionamiento de los centros docentes.
k)      La educación para la prevención de conflictos y para la resolución pacífica de los mismos, así como la no violencia en todos los ámbitos de la vida personal, familiar y social.
l)        El desarrollo de la igualdad de derechos y oportunidades y el fomento de la igualdad efectiva entre hombres y mujeres.
m)    La consideración de la función docente como factor esencial de la calidad de la educación, el reconocimiento social del profesorado y el apoyo a su tarea.
n)      El fomento y la promoción de la investigación, la experimentación y la innovación educativa.
ñ) La evaluación del conjunto del sistema educativo, tanto en su programación y organización y en los procesos de enseñanza y aprendizaje como en sus resultados.
o) La cooperación entre el Estado y las Comunidades Autónomas en la definición, aplicación y evaluación de las políticas educativas.
p) La cooperación y colaboración de las Administraciones educativas con las corporaciones locales en la planificación e implementación de la política educativa.
Artículo 2.Fines
1. El sistema educativo español se orientará a la consecución de los siguientes fines:

a) El pleno desarrollo de la personalidad y de las capacidades de los alumnos. 
b) La educación en el respeto de los derechos y libertades fundamentales, en la igualdad de derechos y oportunidades entre hombres y mujeres y en la igualdad de trato y no discriminación de las personas con discapacidad.
c) La educación en el ejercicio de la tolerancia y de la libertad dentro de los principios democráticos de convivencia, así como en la prevención de conflictos y la resolución pacífica de los mismos.
d) La educación en la responsabilidad individual y en el mérito y esfuerzo personal.
e) La formación para la paz, el respeto a los derechos humanos, la vida en común, la cohesión social, la cooperación y solidaridad entre los pueblos así como la adquisición de valores que propicien el respeto hacia los seres vivos y el medio ambiente, en particular al valor de los espacios forestales y el desarrollo sostenible.
f) El desarrollo de la capacidad de los alumnos para regular su propio aprendizaje, confiar en sus aptitudes y conocimientos, así como para desarrollar la creatividad, la iniciativa personal y el espíritu emprendedor.
g) La formación en el respeto y reconocimiento de la pluralidad lingüística y cultural de España y de la interculturalidad como un elemento enriquecedor de la sociedad.
h) La adquisición de hábitos intelectuales y técnicas de trabajo, de conocimientos científicos, técnicos, humanísticos, históricos y artísticos, así como el desarrollo de hábitos saludables, el ejercicio físico y el deporte.
i) La capacitación para el ejercicio de actividades profesionales.
j) La capacitación para la comunicación en la lengua oficial y cooficial, si la hubiere, y en una o más lenguas extranjeras.
k) La preparación para el ejercicio de la ciudadanía y para la participación activa en la vida económica, social y cultural, con actitud crítica y responsable y con capacidad de adaptación a las situaciones cambiantes de la sociedad del conocimiento.
2. Los poderes públicos prestarán una atención prioritaria al conjunto de factores que favorecen la calidad de la enseñanza y, en especial, la cualificación y formación del profesorado, su trabajo en equipo, la dotación de recursos educativos, la investigación, la experimentación y la renovación educativa, el fomento de la lectura y el uso de bibliotecas, la autonomía pedagógica, organizativa y de gestión, la función directiva, la orientación educativa y profesional, la inspección educativa y la evaluación.
Artículos a cerca de los órganos colegiados de gobierno y de coordinación docente de los centros públicos: Consejo escolar y claustro de profesores.
Artículo 126. Composición del Consejo Escolar.
1. El Consejo Escolar de los centros públicos estará compuesto por los siguientes miembros:
a) El director del centro, que será su Presidente.
b) El jefe de estudios.
c) Un concejal o representante del Ayuntamiento en cuyo término municipal se halle radicado el centro.
d) Un número de profesores, elegidos por el Claustro, que no podrá ser inferior a un tercio del total de los componentes del Consejo.
e) Un número de padres y de alumnos, elegidos respectivamente por y entre ellos, que no podrá ser inferior a un tercio del total de los componentes del Consejo.
f) Un representante del personal de administración y servicios del centro.
g) El secretario del centro, que actuará como secretario del Consejo, con voz y sin voto.

2. Una vez constituido el Consejo Escolar del centro, éste designará una persona que impulse medidas educativas que fomenten la igualdad real y efectiva entre hombres y mujeres.

3. Uno de los representantes de los padres en el Consejo Escolar será designado por la asociación de padres más representativa del centro, de acuerdo con el procedimiento que establezcan las Administraciones educativas.

4. Corresponde a las Administraciones educativas regular las condiciones por las que los centros que impartan las enseñanzas de formación profesional o artes plásticas y diseño puedan incorporar a su Consejo Escolar un representante propuesto por las organizaciones empresariales o instituciones laborales presentes en el ámbito de acción del centro.

5. Los alumnos podrán ser elegidos miembros del Consejo Escolar a partir del primer curso de la educación secundaria obligatoria. No obstante, los alumnos de los dos primeros cursos de la educación secundaria obligatoria no podrán participar en la selección o el cese del director. Los alumnos de educación primaria podrán participar en el Consejo Escolar del centro en los términos que establezcan las Administraciones educativas.

6. Corresponde a las Administraciones educativas determinar el número total de miembros del Consejo Escolar y regular el proceso de elección.


7. En los centros específicos de educación infantil, en los incompletos de educación primaria, en los de educación secundaria con menos de ocho unidades, en centros de educación permanente de personas adultas y de educación especial, en los que se impartan enseñanzas artísticas profesionales, de idiomas o deportivas, así como en aquellas unidades o centros de características singulares, la Administración educativa competente adaptará lo dispuesto en este artículo a la singularidad de los mismos.

8. En los centros específicos de educación especial y en aquellos que tengan unidades de educación especial formará parte también del Consejo Escolar un representante del personal de atención educativa complementaria.

Artículo 127. Competencias del Consejo Escolar
El Consejo Escolar del centro tendrá las siguientes competencias:  
a) Aprobar y evaluar los proyectos y las normas a los que se refiere el capítulo II del título V de la presente Ley.  
b) Aprobar y evaluar la programación general anual del centro sin perjuicio de las competencias del Claustro de profesores, en relación con la planificación y organización docente.  
c) Conocer las candidaturas a la dirección y los proyectos de dirección presentados por los candidatos.  
d) Participar en la selección del director del centro en los términos que la presente Ley establece. Ser informado del nombramiento y cese de los demás miembros del equipo directivo. En su caso, previo acuerdo de sus miembros, adoptado por mayoría de dos tercios, proponer la revocación del nombramiento del director.  
e) Decidir sobre la admisión de alumnos con sujeción a lo establecido en esta Ley y disposiciones que la desarrollen.  
f) Conocer la resolución de conflictos disciplinarios y velar porque se atengan a la normativa vigente. Cuando las medidas disciplinarias adoptadas por el director correspondan a conductas del alumnado que perjudiquen gravemente la convivencia del centro, el Consejo Escolar, a instancia de padres o tutores, podrá revisar la decisión adoptada y proponer, en su caso, las medidas oportunas.  
g) Proponer medidas e iniciativas que favorezcan la convivencia en el centro, la igualdad entre hombres y mujeres y la resolución pacífica de conflictos en todos los ámbitos de la vida personal, familiar y social.  
h) Promover la conservación y renovación de las instalaciones y equipo escolar y aprobar la obtención de recursos complementarios de acuerdo con lo establecido en el artículo 122.3. 
i) Fijar las directrices para la colaboración, con fines educativos y culturales, con las Administraciones locales, con otros centros, entidades y organismos.  
j) Analizar y valorar el funcionamiento general del centro, la evolución del rendimiento escolar y los resultados de las evaluaciones internas y externas en las que participe el centro.  
k) Elaborar propuestas e informes, a iniciativa propia o a petición de la Administración competente, sobre el funcionamiento del centro y la mejora de la calidad de la gestión, así como sobre aquellos otros aspectos relacionados con la calidad de la misma.  
l) Cualesquiera otras que le sean atribuidas por la Administración educativa. 

Artículo 128. Composición.  
1. El Claustro de profesores es el órgano propio de participación de los profesores en el gobierno del centro y tiene la responsabilidad de planificar, coordinar, informar y, en su caso, decidir sobre todos los aspectos educativos del centro.  
2. El Claustro será presidido por el director y estará integrado por la totalidad de los profesores que presten servicio en el centro.  
Artículo 129. Competencias.
El Claustro de profesores tendrá las siguientes competencias:  
a) Formular al equipo directivo y al Consejo Escolar propuestas para la elaboración de los proyectos del centro y de la programación general anual.  
b) Aprobar y evaluar la concreción del currículo y todos los aspectos educativos de los proyectos y de la programación general anual.  
c) Fijar los criterios referentes a la orientación, tutoría, evaluación y recuperación de los alumnos.  
d) Promover iniciativas en el ámbito de la experimentación y de la investigación pedagógica y en la formación del profesorado del centro.  
e) Elegir sus representantes en el Consejo Escolar del centro y participar en la selección del director en los términos establecidos por la presente Ley.  
f) Conocer las candidaturas a la dirección y los proyectos de dirección presentados por los candidatos.  
g) Analizar y valorar el funcionamiento general del centro, la evolución del rendimiento escolar y los resultados de las evaluaciones internas y externas en las que participe el centro.  
h) Informar las normas de organización y funcionamiento del centro.  
i) Conocer la resolución de conflictos disciplinarios y la imposición de sanciones y velar por que éstas se atengan a la normativa vigente.  
j) Proponer medidas e iniciativas que favorezcan la convivencia en el centro.  
k) Cualesquiera otras que le sean atribuidas por la Administración educativa o por las respectivas normas de organización y funcionamiento.
Artículo 130. Órganos de coordinación docente.  

1. Corresponde a las Administraciones educativas regular el funcionamiento de los órganos de coordinación docente y de orientación y potenciar los equipos de profesores que impartan clase en el mismo curso, así como la colaboración y el trabajo en equipo de los profesores que impartan clase a un mismo grupo de alumnos.  

2. En los institutos de educación secundaria existirán, entre los órganos de coordinación docente, departamentos de coordinación didáctica que se encargarán de la organización y desarrollo de las enseñanzas propias de las materias o módulos que se les encomienden. 

Artículo 131. El equipo directivo.  
1. El equipo directivo, órgano ejecutivo de gobierno de los centros públicos, estará integrado por el director, el jefe de estudios, el secretario y cuantos determinen las Administraciones educativas.  

2. El equipo directivo trabajará de forma coordinada en el desempeño de sus funciones, conforme a las instrucciones del director y las funciones específicas legalmente establecidas.  

3. El director, previa comunicación al Claustro de profesores y al Consejo Escolar, formulará propuesta de nombramiento y cese a la Administración educativa de los cargos de jefe de estudios y secretario de entre los profesores con destino en dicho centro.  

4. Todos los miembros del equipo directivo cesarán en sus funciones al término de su mandato o cuando se produzca el cese del director.  

5. Las Administraciones educativas favorecerán el ejercicio de la función directiva en los centros docentes, mediante la adopción de medidas que permitan mejorar la actuación de los equipos directivos en relación con el personal y los recursos materiales y mediante la organización de programas y cursos de formación. 

Artículo 132. Competencias del Director
Son competencias del director:
a.      Ostentar la representación del centro, representar a la Administración educativa en el mismo y hacerle  llegar a ésta los planteamientos, aspiraciones y necesidades de la comunidad educativa.
b.      Dirigir y coordinar todas las actividades del centro, sin perjuicio de las competencias atribuidas al Claustro de profesores y al Consejo Escolar.
c.      Ejercer la dirección pedagógica, promover la innovación educativa e impulsar planes para la consecución de los objetivos del proyecto educativo del centro.
d.      Garantizar el cumplimiento de las leyes y demás disposiciones vigentes.
e.      Ejercer la jefatura de todo el personal adscrito al centro.
f.        Favorecer la convivencia en el centro, garantizar la mediación en la resolución de los conflictos e imponer las medidas disciplinarias que correspondan a los alumnos, en cumplimiento de la normativa vigente sin perjuicio de las competencias atribuidas al Consejo Escolar en el artículo 127 de esta Ley. A tal fin, se promoverá la agilización de los procedimientos para la resolución de los conflictos en los centros.
g.      Impulsar la colaboración con las familias, con instituciones y con organismos que faciliten la relación del centro con el entorno, y fomentar un clima escolar que favorezca el estudio y el desarrollo de cuantas actuaciones propicien una formación integral en conocimientos y valores de los alumnos.
h.      Impulsar las evaluaciones internas del centro y colaborar en las evaluaciones externas y en la evaluación del profesorado.
i.         Convocar y presidir los actos académicos y las sesiones del Consejo Escolar y del Claustro de profesores del centro y ejecutar los acuerdos adoptados en el ámbito de sus competencias.
j.         Realizar las contrataciones de obras, servicios y suministros, así como autorizar los gastos de acuerdo con el presupuesto del centro, ordenar los pagos y visar las certificaciones y documentos oficiales del centro, todo ello de acuerdo con lo que establezcan las Administraciones educativas.
k.       Proponer a la Administración educativa el nombramiento y cese de los miembros del equipo directivo, previa información al Claustro de profesores y al Consejo Escolar del centro.
l.         Cualesquiera otras que le sean encomendadas por la Administración educativa.
Artículos a cerca de la evaluación e inspección de sistema educativo.
Artículo 140. Finalidad de la evaluación.  
1. La evaluación del sistema educativo tendrá como finalidad:  
a) Contribuir a mejorar la calidad y la equidad de la educación.  
b) Orientar las políticas educativas.  
c) Aumentar la transparencia y eficacia del sistema educativo.  
d) Ofrecer información sobre el grado de cumplimiento de los objetivos de mejora establecidos por las Administraciones educativas.  
e) Proporcionar información sobre el grado de consecución de los objetivos educativos españoles y europeos, así como del cumplimiento de los compromisos educativos contraídos en relación con la demanda de la sociedad española y las metas fijadas en el contexto de la Unión Europea.  
2. La finalidad establecida en el apartado anterior no podrá amparar que los resultados de las evaluaciones del sistema educativo, independientemente del ámbito territorial estatal o autonómico en el que se apliquen, puedan ser utilizados para valoraciones individuales de los alumnos o para establecer clasificaciones de los centros.
Artículo 141. Ámbito de la evaluación.  
La evaluación se extenderá a todos los ámbitos educativos regulados en esta Ley y se aplicará sobre los procesos de aprendizaje y resultados de los alumnos, la actividad del profesorado, los procesos educativos, la función directiva, el funcionamiento de los centros docentes, la inspección y las propias Administraciones educativas. 
Artículo 142. Organismos responsables de la evaluación. 

1. Realizarán la evaluación del sistema educativo el Instituto Nacional de Evaluación y Calidad del Sistema Educativo, que pasa a denominarse Instituto de Evaluación, y los organismos correspondientes de las Administraciones educativas que éstas determinen, que evaluarán el sistema educativo en el ámbito de sus competencias.  

2. El Gobierno, previa consulta a las Comunidades Autónomas, determinará la estructura y funciones del Instituto de Evaluación, en el que se garantizará la participación de las Administraciones educativas.  

3. Los equipos directivos y el profesorado de los centros docentes colaborarán con las Administraciones educativas en las evaluaciones que se realicen en sus centros.   

  
Artículo 143. Evaluación general del sistema educativo.  
1. El Instituto de Evaluación, en colaboración con las Administraciones educativas, elaborará planes plurianuales de evaluación general del sistema educativo. Previamente a su realización, se harán públicos los criterios y procedimientos de evaluación.  

2. El Instituto de Evaluación, en colaboración con las Administraciones educativas, coordinará la participación del Estado español en las evaluaciones internacionales.  

3. El Instituto de Evaluación, en colaboración con las Administraciones educativas, elaborará el Sistema Estatal de Indicadores de la Educación que contribuirá al conocimiento del sistema educativo y a orientar la toma de decisiones de las instituciones educativas y de todos los sectores implicados en la educación. Los datos necesarios para su elaboración deberán ser facilitados al Ministerio de Educación y Ciencia por las Administraciones educativas de las Comunidades Autónomas.
  • La LOMCE, Ley Orgánica de Mejora de la Educación, 2013
Los cambios de la LOMCE en comparación con las dos leyes anteriores en materia de la organización de los centros.
Artículo 121. Proyecto Educativo,

En la LOMCE se añaden dos apartados:
7. Corresponde a las Administraciones educativas promover la especialización de los centros educativos públicos de Bachillerato en función de las modalidades establecidas en esta ley orgánica, a fin de que dichas Administraciones puedan programar una oferta educativa ajustada a sus necesidades. 
8. El proyecto educativo de los centros docentes con especialización curricular deberá incorporar los aspectos específicos que definan el carácter singular del centro. 
Artículo 122. Recursos, se añade un apartado 4:

4. Se promoverán las acciones destinadas a fomentar la calidad de los centros educativos, mediante el refuerzo de su autonomía y la potenciación de la función directiva. 
Dichas acciones comprenderán medidas honoríficas tendentes al reconocimiento de los centros, así como acciones de calidad educativa, que tendrán por objeto el fomento y la promoción de la calidad en los centros. 
Las acciones de calidad educativa partirán de una consideración integral del centro, y habrán de contener la totalidad de las herramientas necesarias para la realización de un proyecto educativo de calidad. A tal fin, los centros educativos deberán presentar una planificación estratégica que deberá incluir el marco temporal, los objetivos perseguidos, los resultados a obtener, la gestión a desarrollar y las medidas necesarias para alcanzar los objetivos, y que estará sometida a rendición de cuentas. 
El proyecto educativo de calidad podrá suponer la especialización de los centros en los ámbitos curricular, funcional o por tipología del alumnado, y podrá comprender, entre otras, actuaciones tendentes a la excelencia, a la formación docente, a la mejora del rendimiento escolar, a la atención del alumnado con necesidad específica de apoyo educativo, o a la aportación de recursos didácticos a plataformas digitales compartidas. La calidad se definirá en relación con el nivel absoluto que se haya de obtener, pero sobre todo también por la mejora en relación con la situación de partida. 
Las acciones de calidad educativa, que deberán ser competitivas, supondrán para los centros educativos la autonomía para su ejecución, tanto desde el punto de vista de la gestión de los recursos humanos como de los recursos materiales y financieros. 
Para la realización de las acciones de calidad, el director del centro dispondrá de autonomía para adaptar los recursos humanos a las necesidades derivadas de los mismos. A tal efecto, dispondrá de las siguientes facultades: 
a) Establecer requisitos y méritos específicos para los puestos ofertados de personal funcionario, así como para ocupación de puestos en interinidad, en cuyo caso podrá rechazar, mediante decisión motivada, la incorporación de personal procedente de las listas centralizadas 
b) Cuando exista vacante y financiación adecuada y suficiente, proponer de forma motivada el nombramiento de profesores que, habiendo trabajado en los proyectos de calidad, sean necesarios para la continuidad de los mismos. 
La actividad realizada por el personal afecto a la ejecución de las acciones de calidad educativa deberá serie reconocida tanto en la provisión de puestos de trabajo como a efectos de carrera profesional. Las Administraciones educativas favorecerán el ejercicio de la función directiva en los centros docentes, dotando a los Directores de la necesaria autonomía de gestión para impulsar y desarrollar las acciones de calidad educativa." 
Artículo 127. Competencias del Consejo escolar

El Consejo escolar ve limitadas sus competencias, sus funciones serán las de evaluar e informar, algunas de sus anteriores funciones pasan al Director.
Las nuevas competencias del consejo escolar serán las siguientes:

a) Evaluar los proyectos y las normas a los que se refiere el capítulo II del título V de la presente ley orgánica.
b) Evaluar la programación general anual del centro sin perjuicio de las competencias del Claustro de profesores, en relación con la planificación y organización docente.
c) Conocer las candidaturas a la dirección y los proyectos de dirección presentados por los candidatos.
d) Participar en la selección del director del centro en los términos que la presente ley orgánica establece. Ser informado del nombramiento y cese de los demás miembros del equipo directivo. En su caso, previo acuerdo de sus miembros, adoptado por mayoría de dos tercios, proponer la revocación del nombramiento del director.
e) Informar sobre la admisión de alumnos con sujeción a lo establecido en esta ley orgánica y disposiciones que la desarrollen.
f) Conocer la resolución de conflictos disciplinarios y velar porque se atengan a la normativa vigente. Cuando las medidas disciplinarias adoptadas por el director correspondan a conductas del alumnado que perjudiquen gravemente la convivencia del centro, el Consejo Escolar, a instancia de padres o tutores, podrá revisar la decisión adoptada y proponer, en su caso, las medidas oportunas.
g) Proponer medidas e iniciativas que favorezcan la convivencia en el centro, la igualdad entre hombres y mujeres, la igualdad de trato y la no discriminación por las causas a que se refiere el artículo 84.3 de la presente ley orgánica, la resolución pacífica de conflictos, y la prevención de la violencia de género.
h) Promover la conservación y renovación de las instalaciones y equipo escolar e informar la obtención de recursos complementarios de acuerdo con lo establecido en el artículo 122.3.
i) Informar las directrices para la colaboración, con fines educativos y culturales, con las Administraciones locales, con otros centros, entidades y organismos.
j) Analizar y valorar el funcionamiento general del centro, la evolución del rendimiento escolar y los resultados de las evaluaciones internas y externas en las que participe el centro.
k) Elaborar propuestas e informes, a iniciativa propia o a petición de la Administración competente, sobre el funcionamiento del centro y la mejora de la calidad de la gestión, así como sobre aquellos otros aspectos relacionados con la calidad de la misma.
l) Cualesquiera otras que le sean atribuidas por la Administración educativa.
Artículo 132. Competencias del director.

Las competencias del director se ven ampliadas en detrimento del consejo escolar. Las nuevas competencias del director son:  
:
a) Ostentar la representación del centro, representar a la Administración educativa en el mismo y hacerle llegar a ésta los planteamientos, aspiraciones y necesidades de la comunidad educativa.
b) Dirigir y coordinar todas las actividades del centro, sin perjuicio de las competencias atribuidas al Claustro de profesores y al Consejo Escolar.
c) Ejercer la dirección pedagógica, promover la innovación educativa e impulsar planes para la consecución de los objetivos del proyecto educativo del centro.
d) Garantizar el cumplimiento de las leyes y demás disposiciones vigentes.
e) Ejercer la jefatura de todo el personal adscrito al centro.
f) Favorecer la convivencia en el centro, garantizar la mediación en la resolución de los conflictos e imponer las medidas disciplinarias que correspondan a los alumnos, en cumplimiento de la normativa vigente sin perjuicio de las competencias atribuidas al Consejo Escolar en el artículo 127 de esta ley orgánica. A tal fin, se promoverá la agilización de los procedimientos para la resolución de los conflictos en los centros.
g) Impulsar la colaboración con las familias, con instituciones y con organismos que faciliten la relación del centro con el entorno, y fomentar un clima escolar que favorezca el estudio y el desarrollo de cuantas actuaciones propicien una formación integral en conocimientos y valores de los alumnos.
h) Impulsar las evaluaciones internas del centro y colaborar en las evaluaciones externas y en la evaluación del profesorado.
i) Convocar y presidir los actos académicos y las sesiones del Consejo Escolar y del Claustro de profesores del centro y ejecutar los acuerdos adoptados en el ámbito de sus competencias.
j) Realizar las contrataciones de obras, servicios y suministros, así como autorizar los gastos de acuerdo con el presupuesto del centro, ordenar los pagos y visar las certificaciones y documentos oficiales del centro, todo ello de acuerdo con lo que establezcan las Administraciones educativas.
k) Proponer a la Administración educativa el nombramiento y cese de los miembros del equipo directivo, previa información al Claustro de profesores y al Consejo Escolar del centro.
l) Aprobar los proyectos y las normas a los que se refiere el capítulo II del título V de la presente ley orgánica.
 m) Aprobar la programación general anual del centro sin perjuicio de las competencias del Claustro de profesores, en relación con la planificación y organización docente.
n) Decidir sobre la admisión de alumnos con sujeción a lo establecido en esta ley orgánica y disposiciones que la desarrollen.
o) Aprobar la obtención de recursos complementarios de acuerdo con lo establecido en el artículo 122.3.
p) Fijar las directrices para la colaboración, con fines educativos y culturales, con las Administraciones locales, con otros centros, entidades y organismos.
q) Cualesquiera otras que le sean encomendadas por la Administración  educativa.
Artículo 133. Selección del director
1. La selección del director se realizará mediante un proceso en el que participen la comunidad educativa y la Administración educativa.
2. La selección y nombramiento de directores de los centros públicos se efectuará mediante concurso de méritos entre profesores funcionarios de carrera que impartan alguna de las enseñanzas encomendadas al centro.

3. La selección se realizará de conformidad con los principios de igualdad, publicidad, mérito y capacidad.


Artículo 134, Requisitos para ser candidato a director

Se exige un título más: En el apartado 1 se añade:
d) Estar en posesión de la certificación acreditativa de haber superado el curso selectivo sobre el desarrollo de la función directiva, impartido por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte, o en el ámbito de las Comunidades Autónomas el organismo que estas determinen.
Artículo 135. Procedimiento de selección
El Consejo Escolar aparentemente no participa en este procedimiento, no aparece:

1. Para la selección de los directores en los centros públicos, las Administraciones educativas convocarán concurso de méritos y establecerán los criterios objetivos y el procedimiento de selección, así como los criterios de valoración de los méritos del candidato y del proyecto presentado.

2. La selección será realizada por una Comisión constituida por un lado por representantes de las Administraciones educativas, y por otro, en una proporción mayor del treinta y menor del cincuenta por ciento, por representantes del centro correspondiente. De estos últimos, al menos el cincuenta por ciento lo serán del Claustro de profesores de dicho centro. Las Administraciones educativas determinarán el número total de vocales de las comisiones y la proporción entre los representantes de la Administración y de los centros.

3. La selección se basará en los méritos académicos y profesionales acreditados por los aspirantes, la valoración del proyecto de dirección, y la experiencia y valoración positiva del trabajo previo desarrollado como cargo directivo y de la labor docente realizada como profesor. Se valorará de forma especial la experiencia previa en un equipo directivo, así como en su caso haber participado con una valoración positiva en el desarrollo de las acciones de calidad educativa reguladas en el apartado 4 del artículo 122 de esta ley orgánica, o en experiencias similares.”


  • Para terminar con esta entrada quería compartir un enlace de la pagina web del sindicato anpe donde compara todos los puntos de la LOE y la LOMCE para quien este interesado en indagar algo más pueda hacerlo a través del cuadro que presenta el sindicato que es bastante claro.

http://www.anpe.es/wp-content/uploads/2012/09/Comparativa-articulado-LOE-LOMCE.pdf